Sluisbuurt MasterPlan (Nl)

*1st Prize Int. Competition Europan 14

1er Premio Concurso Int. Europan 14

 

project info / información del proyecto:

competition / concurso: Europan 14. 2017

client / cliente: Amsterdam Gemeente

location / situación: Sluisbuurt, Amsterdam. Netherlands / Holanda

strategic area / área estratégica: 48.3 Ha

project site / superficie de parcela: 2.29 Ha

status/estado1st prize / 1er premio

 

ENG

The proposal suggests an evolution towards a more flexible and sustainable urban model, able to respond not only to the current living and working needs but also adaptable to future changes and trends. Is difficult to predict the way work, housing and productivity will continue to develop in the coming years and which spatial requirements will fit with that development. Thus, the proposal is to create a flexible model designed to host both residential and non-residential functions, foreseeing future needs.

The traditional construction system is based on rigid elements, with a long life-span but limited flexibility program-wise. This model is transformed to split the rigid and durable elements on the one side: ‘SUPERSTRUCTURE’, and on the other side those linked to the final use of the space, more flexible and with a shorter life: ‘GUEST CONSTRUCTION’. Setting a time-frame division, with different cycles of use over time, the building adapts the program to the population requirements.

Unlike the typical high-rise development, with towers resting in a plinth, the proposal here is to emphasize their presence. The footprint of the towers is clearly defined at street level and works as a Hub. Main facilities in the block are placed in the lower levels and the public space is organised around them sorting out the risk of privatization of the public space due to logistics or public-safety. The activity, typically facing main streets, is now transferred to the courtyards surrounding the towers.

‘Guest constructions’ are designed in response to the current needs and Master plan vision, establishing the first steps to create a vibrant neighbourhood, attractive for future residents and workers. Special attention is paid to the lower floors, essential to create an active neighbourhood. At grade level, the plinth program is limited to small mixed-use units, a combination of living-working and small productive or commercial activities, linked to the street. The integration of workspace and small productive activities in residential district generates a lively atmosphere and, with that, contributes to the attractiveness of a neighbourhood.

The internal distribution of living and working typologies is defined and limited by the superstructure, supply connection points and facade alignments but without a closed layout. Internal partitions and room configuration will come with the final user. A more flexible design with less specialised spaces is encouraged.

 

ESP

La propuesta sugiere una evolución hacia un modelo urbano más flexible y sostenible, capaz de responder no solo a las necesidades actuales de vivienda y trabajo, sino también adaptable a los futuros cambios y tendencias. Es difícil predecir la forma en que el mercado residencial, laboral y la productividad continuarán desarrollándose en los próximos años y qué requisitos espaciales encajarán en ese desarrollo. Por lo tanto, la propuesta intenta crear un modelo flexible diseñado para albergar conjuntamente funciones residenciales y no residenciales, previendo las necesidades en un futuro a medio plazo.

El sistema de construcción tradicional se basa en elementos rígidos, con una larga vida útil pero una flexibilidad limitada en cuanto al programa. Este modelo se transforma para dividir los elementos portantes y duraderos por un lado: ‘SUPERESTRUCTURA’, y por otro lado los vinculados al uso final del espacio, más flexible y con una vida más corta: ‘CONSTRUCCIONES HUÉSPED´. Se establece así una división temporal, introduciendo diferentes ciclos de uso a lo largo del tiempo, de manera que el programa sea capaz de adaptarse a los requisitos de la población.

A diferencia de la volumetría típica de los rascacielos, con torres apoyadas en un plinto, lo que aquí se pretende es enfatizar su presencia. La huella de las torres está claramente definida a nivel de la calle y funciona como un centro de actividades. Los principales servicios del bloque se ubican en los niveles inferiores de las torres y el espacio público se organiza en torno a ellas, evitando así el riesgo de privatización de los patios interiores de las manzanas. La actividad, típicamente concentrada en las calles principales, se traslada aquí al interior de cada bloque.

Las “construcciones huésped” están diseñadas como respuesta a las necesidades actuales y la visión del plan urbano, estableciendo los primeros pasos para crear un vecindario vibrante y atractivo para futuros residentes y trabajadores. Se presta una especial atención a las plantas inferiores, algo fundamental para crear un vecindario activo. A nivel de calle, el programa del plinto se limita a pequeñas unidades de uso mixto, combinando vivienda con actividades productivas, comerciales y oficinas vinculadas a la calle. La integración de espacios de trabajo y pequeñas actividades productivas en el distrito residencial genera un ambiente dinámico contribuyendo a crear un vecindario atractivo.

La distribución interna de las tipologías de vivienda y trabajo está definida por la superestructura, pre-estableciendo los puntos de conexión de suministro y delimitando las alineaciones de fachada, pero sin un diseño cerrado. Las particiones internas y la configuración de las diferentes estancias dependerán del usuario final. La intención es potenciar un diseño más flexible con espacios menos especializados.